阿里巴巴马云的卑鄙与背信弃义：舍弃淘宝中小卖家

    天猫的壮大，是由淘宝C店卖家的苦苦支撑为铺垫，淘宝超800万的中小卖家构建了淘宝商家生态的基石；天猫独立之后，流量、资源一直都是从淘宝引流，2014年的“双十一”天猫更是设置了较高的游戏门槛，将卖场的所有广告、店铺首页的专题与前端均指向双十一各大卖场的大商家，并与之连接进行流量引入。 

    淘宝进入2014年，有个叫“嫣然”的老女人讲解淘宝搜索新算法后，淘宝俨然成为天猫的广告牌（搜索和展示广告），形成大卖家盈利和中小卖家“赔本赚吆喝“的对立局面。 

    中小卖家的失落感与悲情感，反逼中小卖家陷入的后续的流量与生存困境，而更多中小卖家则选择跳出这场赢家通吃的购物狂欢或者转入其他平台。（内部消息：阿里集团宣称的中小卖家800万，先已不足300万仍在营业，这一数据仍在快速萎缩，更关键的是刚进入的新店高达56%）

     阿里的策略其实就是：刺激大品牌，淘汰小的品牌。把传统的、产品稀缺的品牌商也都吸引在天猫上。但这样一来，天猫当仁不让的成为以后阿里的经营核心，淘宝或将面临边缘化的风险。 

    淘宝C店中小卖家虽然曾奠定了阿里的根基，吸引了大量的卖家，之后为天猫输血，把这个“甜点”打造成了新核心。天猫的成功，完全是淘宝输血打造的，不过，某种程度是把淘宝逐渐边缘化。 淘宝C店卖家的这种失落感加深，已经造成大量中小卖家转移到其他电商平台，这是阿里繁华落幕前的喧哗。虽然我们看到，马云一直在不同场合强调“重视中小商家”力图从立场上来化解这种矛盾。但是，天猫的高门槛入驻制度直接将大量中小卖家拒之于外，而且淘宝流量墙倒式的倾入天猫，造成中小卖家生意上难以为继。 

    马云与阿里今天的成功，不是因为背后无数中国女人的支撑，而是因为以广大中小卖家群体的“中国电商梦”的支撑，它们的生存状态某种程度上就是中国小商品经济的缩影。但是，淘宝的中小卖家心寒了，离开了，淘宝的大流量和大数据只能是慢慢减少，前有京东等电商的B2C，后有美团等团购的O2O，慢慢分流，阿里巴巴总有倒下的那一天。 

    用电商卖家的一句话作为本文的结语吧：没有流量，都是空谈。    

阿里巴巴 背信弃义 舍弃淘宝卖家