35岁就会被私企裁掉,这可能是华为这家私营企业“最大的贡献”。
一直以为35岁的人,刚刚建立自己的专业知识和人脉搭建,为什么会首先被裁掉呢?前段时间我因肾结石住院,一下子想明白了:35岁,已经积累了太多的重负,身体机能都在下降,如果继续工作,会对企业形成人工成本。可能是基于这样的考量,也有可能一些老板纯粹想跟着“华为”所谓的“狼文化”学,就形成大量35岁普通人被裁。
裁员先裁老实人,这个对领导来说,肯定是最优解。这部分老实人,大都认为“只要足够努力、成绩好做事勤快,总会有个好出路”,但真实的职场环境,却让即使有学历、有技术的毕业生,也很难获得踏实的感觉,尤其人到中年。

阿里巴巴在2023年大量裁员,大约2万人,而且,其中包含核心技术部门;35岁以上的老员工占很大比例。
双十一过后,阿里的多个系统陷入崩溃,在网上引发热议不少评论者表示:这就是用人不当带来的隐患,裁员先裁“老实人”和经验丰富的老员工。领导以为只要大量减人,就可以“降本增效”;或许工资成本确实降低了,但“增效”却没实现。他们认为裁掉的员工是负担;实际上反而是核心竞争力。其实在员工视角,也并不是反对裁员;如果偷懒耍滑的人,跟认真干活的人拿一样的工资,后者甚至很支持撵走他们。问题就在这,很多企业在决定裁员时,可能首先挤走的是不会讨好、只会做事的“老实人”。他们平常缺少心机,干活不少、但不懂得邀功;甚至偶尔还被甩锅。尤其是在技术方面实力强的人,可能就是不擅长或者不愿意对领导溜须奉承。于是,裁员后留下的,往往是缺乏核心能力、不怎么会干活的。问题终究会呈现出来。
认真做事的员工被挤走,也会影响年轻人的干劲和态度
企业在不缺人的时候,不喜欢35岁以上的员工,有其中的理由。毕竟,到了这个岁数,精力不如从前旺盛;家庭中也需要操心。再加上对公司都很熟悉,可能不像新人那样小心翼翼,也不听“画饼”,管理起来不好控制。
裁员先裁掉老实人、认真干事的人,留下所谓情商高但不干活的人;这样也会让更多年轻的员工,认识到自己踏实做事可能不得善终。对整个工作氛围和效率的影响,反而更严重。国内职场里,年龄已经成为阻碍大家求职的重要门槛。这跟“不缺人”有关系,用领导的话讲:你不干,还有的是人。
但是,原因也不光是人多的问题。而是我们的思维和习惯当中,已经留下了这种偏见。只看到年龄低的活力,忽视了中年员工的务实。
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